随着数字技术变革持续深入,保险行业竞争格局加速重构。2021年是十四五规划开局之年,保险业数字化转型整体提速,呈现“燎原”之势。
过去的20年是保险行业高速发展的时代,随着中国经济进入高质量发展阶段,人口结构变化,监管政策收紧,险企的机遇与挑战并存;市场端、渠道端、产品端、投资端发生重大变化,不同规模的险企均面临转型压力。而数字化转型则是险企向高质量发展的重要保障。
“保险姓保”时代,险企数字化转型如何提速
近年来大型险企纷纷进行数字化转型,中小险企则正在寻求跨越式发展。近期,在中国银行保险报举办的“第十四届中国保险业信息化峰会”上,面对保险企业如何实现稳步、可持续、高质量的数字化转型问题,紫光股份旗下新华三集团副总裁、金融事业部总经理李乔阐释了新华三集团助力险企转型的三个“双轮驱动”的能力路径。
新华三集团副总裁、金融事业部总经理 李乔
“双轮”技术路线:驱动对外合作和自主创新同步升级
目前保险行业数字化转型普遍面临一些难题,如半导体制造出货周期长、叠加疫情因素造成半导体全球供应链紧张,产业自主创新能力与金融核心应用要求存在鸿沟,国产CPU技术线路问题将增加试错成本等。
面对上述难题,新华三集团将供应链安全集成到公司战略层面,针对所有元器件进行风险评估及备份计划,持续保障客户的数字化转型稳步进行;同时,新华三在内部搭建了产品及解决方案的适配平台,将工作沉淀至新华三内部,可以最大化减少机构的试错成本。
“双轮”ICT架构:兼顾稳态和敏态需求
金融机构业务系统众多,核心类系统大多跑在稳态平台上,这些平台的稳步运行是非常重要的,金融行业的特殊性决定稳态系统将会在很长时间内持续发挥重要作用。但更关键的是由稳态平台向敏态平台的平滑演进。
在稳态领域,新华三拥有三十多年的积淀,具备业界最强云网安协同架构,可以满足数据中心同城双活、两地三中心、多地多中心需求; 7*24小时业务连续性,保障保险服务安全可靠。在敏态领域,新华三拥有十年以上私有云技术积累和落地实践,助力险企业务云化、构筑同构混合云、新业务分钟级上线,提升创新效率。通过稳态ICT构架和敏态云化构架,助力太保、大地等险企实现稳敏兼顾。
“双轮”同构混合云架构:兼顾公有云和私有云需求
近年来,随着险企核心、非核心业务逐步上云,海量数据和数据保密、数据确权,互联网业务与传统业务的开发运维能否一体化,以及轻资产与重资产的矛盾非常明显,解决这些问题就需要公有云和私有云双轮驱动,所以新华三集团提出了同构混合云的概念,即在公有云基础上,在本地部署私有云平台,险企的重要数据既可以保存在本地,也可以两边同时存。依托紫光同构混合云的八个统一,即:统一门户、统一认证,统一运营、统一运维,统一北向API、统一服务目录,统一操作系统和统一技术体系,以混合云形式解决险企上云难题。
新华三集团深耕金融ICT领域逾30年,是中国领先的金融云与IT基础设施提供商,服务于90%以上的金融行业客户,也见证并且参与了保险行业高速发展的20年,在保险业全面进入数字化的时代,在当下这样一个复杂的内外部环境中,新华三希望通过“双轮驱动”助力更多险企实现稳步、可持续高质量的数字化演进。与保险业同仁智行见远,共赢未来。