海保人寿股权质押结束 舜元建设拟离场

　　正当一些险企苦苦等待新股东加盟注资时，也有险企的老股东要决然离场。

　　现在，地处“黄金区域”海南的海保人寿，正在经历这样的变化。这时，距离海人保开业4周年刚好还有一周的时间。

　　『A智慧保』获悉，海保人寿已发布相关公告。公告内容显示，海保人寿股东舜元建设（集团）有限公司拟将所持有的海保人寿12%的股权悉数转让给海马投资集团有限公司。如果转让成功，舜元建设将退出海保人寿的股东名单，而海马集团持股比例将由20%变为32%，成为海保人寿真正的第一大股东。

　　事实上，今年3月代表海马集团一方的新董事长赵树华上任，『A智慧保』就曾策划相关报道，认为海保人寿并列第一大股东“海马系”未来的动作值得关注。

　　现在，舜元建设的离场，或许将成全“海马系”加码产业链金融、构建“医康养”这样一盘大棋。

　　从舜元建设此前的动作可以看出，该公司经营方面需要现金流并非一朝一夕了。

　　在此次股权变更公告发布之前，也就是3月2日，海保人寿曾发布一则《关于舜元建设（集团）有限公司解质押公司股权情况的公告》，其中指出舜元建设2020年1月16日在海口市市场监督管理局进行了质押登记工作，将其所持公司全部股权出质给北京诺利达健康科技有限公司。

　　其实，保险公司股权被质押并非新鲜事。有业内人士曾表示，股权质押是一种正常的商业行为，一般而言，国有保险公司的股权质押相对较少，而民营保险公司的股权质押更普遍，因为很多民营企业融资渠道相对较窄，保险公司股权是质量相对较高的质押品，融资率比较高。

　　两年前，舜元建设将所持海保人寿的股权质押给北京诺利达，获得借款28800万元，用于日常生产经营周转。两年后，2022年1月18日，舜元建设持有的这份被质押的股权完成了“解质押”。令人意外的是，当一切归于正常时，舜元建设却要抽身离场。这样的举动，或许仍是因为自身的经营需要。

　　资料显示，作为海保人寿的原始股东之一，舜元建设是一家位于上海的建筑施工企业，业务主要服务于中国房地产开发企业“前100强”、知名外资公司、上市房地产公司、大中型国有企业，建设的工程包括大型商办项目、住宅项目、基础设施项目、绿化景观项目、市政公用项目、工业物流项目、高级装饰装修项目和主题公园项目等。

　　众所周知，近年来随着国家对房地产业的管理，以及受疫情影响，房地产市场开始“遇冷”。而那些建筑公司自然也受到影响。况且，在舜元建设的经营范围内，除了海保人寿外，鲜有其他金融业务，目前所有的战略都是在谈强化主业。

　　正是舜元建设的这次转身离开，给了“海马系”一次加码保险的机会。

　　据悉，这次股权转让完成后，海保人寿的股东将变为7家，其中海马集团将以32%的股权占据第一位，成为海保人寿真正意义上的第一大股东。原先与海马集团并列持股的海思科(002653)医药与易联众信息技术则成为并列第二大股东，持股比例均为20%。

　　股东变更前后对照表

　　资料显示，海马集团旗下拥有高新汽车、产业链金融、文化会客厅三大产业板块，总资产达400多亿元，而且旗下的海马汽车已经在深交所挂牌上市。从金融层面看，作为海马集团产业链金融板块的海田金控，全资拥有海马财务有限公司、海南海田小额贷款公司，其中海马财务还是海南银行的股东之一。

　　值得关注的是，在海马集团举行的2021年度总结表彰大会上，海马集团董事长景柱曾表示，海马集团“十四五”转型目标主要有三个方面，即：

　　○ 汽车板块“品类战略、CASE灵魂”，落实为“聚焦高新大单品、电商直销B2C、马邦出行要上道，转换赛道向死生”。

　　○ 金控板块转型为汽车消费信贷与人寿保险。

　　○ 地产板块转型城市会客厅、除霾住宅与“医康养”社区。

　　尤其是金控板块，此次明确提及人寿保险，当然离不开海保人寿。而且，根据目前行业发展经验，在“医康养”社区布局方面，人寿保险具有天然的优势，包括资金、管理、风控，可以说是打通“医康养”产业链条最为关键的一环。加码海保人寿或许早已在“海马系”的规划当中。

　　今年3月，来自“海马系”的赵树华担任海保人寿新一任董事长，这一安排亦体现了“海马系”对于海保人寿的重视，已经在为这次接手舜元建设所持有的股权做了铺垫。

　　2022年2月25日

　　海保人寿迎“70后”掌门人！首次盈利，大股东“海马系”引来猜想！

　　作为一家地处海南一隅的新生代险企，海保人寿即将迎来建司4周年。未来如何承载海保系的“医康养”梦想，值得期待。

　　4月15日，海南省政协主席毛万春调研海保人寿时，曾对海保人寿提出八点建议，即：

　　○ 公司要为优化劳动人事分配改革，打牢基础。

　　○ 公司的理念、管理、机制要按照国际人寿保险公司标准进行并行接轨。

　　○ 公司作为海南保险市场的引领者，要“产学研用”融合发展。

　　○ 海南封关迫在眉睫，封关后零关税、低税率、简税制，公司要充分利用海南贸易自由、投资自由、人才自由等优势，加快发展。

　　○ 守住底线、依法经营、照常纳税、树好形象、回报社会。

　　○ 防范金融领域的“灰犀牛”“黑天鹅”，将金融风险消灭在萌芽状态，化解在初始阶段。

　　○ 省政协会做好“啦啦队”，助力推进解决社保、医保等融合一体化问题。

　　○ 公司要利用海南作为国内国际“双循环”的重要交汇点，做到中心开花、辐射周边。

　　赵树华则表态，“把公司定位于康养医保的实践者、探索者及引领者，结合海南当地独特的旅游、养老、医疗等资源优势，着力打造更具市场美誉度的海保人寿品牌”。

　　“康养医保”，一个新的发展方向，与海马集团提出的转型不谋而合，这或许将为海保人寿带来新的发展生机。

　　不过，从经营方面，海保人寿还显得有些稚嫩，目前还没有跨出海南区域。统计数据显示，2018-2021年，海保人寿实现保险业务收入分别为2.82亿元、11.74亿元、14.29亿元、8.92亿元，净利润分别为-0.57亿元、-0.97亿元、-1.18亿元、0.09亿元。尤其是2021年，虽然海保人寿的保险业务收入出现下降，但已经实现了浮盈，这对于一家年轻的险企来讲，难能可贵。

　　面对今年以来严峻的内外部环境，海保人寿一季度保险业务收入2.65亿元，同比增长近80%，不过净利出现浮亏。与此同时，海保人寿的偿付能力出现了下滑，综合偿付能力充足率为163.65%，较上季度末的177.89%下降14.24个百分点。这主要与实际资金出现明显缩水密切关联。对此，海保人寿解释，实际资本下降主要原因为资本市场剧烈波动，导致投资资产账面浮亏，本季度净资产减少16168万元。

　　虽然偿付能力充足率仍在充足区间，但是随着业务发展而投资市场不确定性增加，偿付能力下降趋势明显。海保人寿预计，二季度公司综合偿付能力充足率为155.5%。

　　如果怀揣更大梦想，承载更多的期待，就需要储备足够的资本金和实力，以应对偿付能力这道硬门槛。这很可能又是前述舜元建设很难具备的条件。海保人寿表示，公司正积极推进资本补充债发行工作，保障资本充足以支持业务发展。