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太平洋保险“出局” 安邦财险成功控股瑞福德

[ 2010年1月15日13:51 ]　来源:[ 证券日报 ]　　　双击自动滚频

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　　瑞福德健康险公司终于找到了新任东家：原深圳系股东悉数退场，安邦财险和中乒投资集团接棒成为瑞福德健康险的两位新东家。之前拟收编瑞福德并被市场寄予“厚望”的太平洋保险已然“出局”。
　　2010年1月8日，这一股权变更获得官方的正式确认。《证券日报》记者当日在中国保监会网站上看到了该次股权转让的获准公告。其实，安邦财险和中乒投资集团在2009年的最后一日就“算是”瑞福德健康险的新任股东。
　　由于坐拥2.7亿股股份，控股99%，安邦财险将稳坐瑞福德健康险的第一大股东之位，中乒投资集团则持有300万股股份，持股比例仅为1%。而原股东深圳市瑞福德集团、深圳安吉尔饮水产业集团公司、深圳嘉年实业股份公司、深圳市盈投投资公司和沈阳易捷投资公司所持有的3亿股股份已全部转出。
　　此次接盘瑞福德健康险，有分析称，安邦财险欲借道健康险公司而进入寿险领域，进而变身保险集团公司。
　　股权转让获准后，总部在上海成立于2006年1月的瑞福德健康险也将改旗易帜，成为安邦财险旗下成员。除公司更名外，瑞福德健康险将面临一场人事调整。原股东派出的董事、高管人员或许将离去。
　　此前，作为少数几家专业的健康险公司，瑞福德健康险经营业绩一直不容乐观。2009年初还曾因为产品销售违规、少提准备金、负债等而遭受保监会处罚。该公司所涉“福满堂”健康护理服务计划在监管层要求的备案产品内容之外，且以“健康体检金”的名义给客户附加利益。
　　或许是受到股东变更以及其他经营问题的影响，据报道，瑞福德健康险大部分产品均已停售，只有少数保障期限为一年的医疗保险和重大疾病险等几款险种仍在销售。目前，瑞福德保险官方网站上的产品有个人住院医疗险、住院定额团体医疗险、瑞福德长期护理保险（A款）、金福寿中老年综合保障计划II等4 款产品。

安邦保险立新规二次创业促发展

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中国保险网
　2009年，注定是不平凡的一年，是有着巨大变化的一年。从金融危机到全球减排，从“保增长、扩内需、调结构”到十大产业振兴，中国经济沿着复苏的道路前行。2009年，也是保险行业变化巨大的一年，《新保险法》的正式实施对保险企业提出了更高要求。

　　安邦保险，国内年轻的保险公司之一，降生之日即欣逢新中国保险业高速发展的时代，创新与变革的基因使安邦保险这家保险行业中的“新丁”持续上演着一个个新故事——推动了“零应收”、“通赔到卡”的行业新规则；树立了“金牌服务”的理赔新标准。安邦保险，以其创新的经营模式创造了“飞速”发展的奇迹。

　　进入2009年，当全球的公司都在靠裁员、减薪、强制休假等方式应对金融危机的时刻，五岁的安邦保险高举改革创新旗帜，以优化薪酬结构为契机、以事业部制改革为依托，吹响了安邦保险“二次创业”的号角。在二次创业的带动下，安邦保险成立了九大事业部，在财险市场进行精耕细作，电话车险、信用险等一系列创新的业务模式也开始在全国范围内全面推广。

　　安邦保险的负责人，对保险行业有着深刻理解和独到认识。六年来，安邦保险以创新力和执行力为根基，走出了独具安邦特色的发展之路。实施了销售事业部制、保费零应收、见费出单、核保集中、理赔款直接到客户银行卡、管理扁平化、产险运作标准化等改革措施。

　　安邦保险管理团队站在全局高度创新思维、制定战略，并积极地适应市场需求及时调整战略，同时依托全方位的支撑体系落到实处。安邦保险成长伴随的是自身“硬实力”的不断提升与“软实力”的持续增厚，提供价值的能力与时俱进，构筑起安邦持续高增长的引擎。

　　对于安邦保险六年来取得的成绩，得到了中国保监会主席吴定富充分肯定。吴定富表示，安邦保险在发展中研究和解决难点问题，用改革的思维、创新的精神面对这些问题，取得了显著的成绩，不仅为自身发展创造了条件，也为行业进步做出了贡献。“在当前保险业、财险业快速发展的时期，安邦保险用求真务实的态度，坚持解放思想、坚持改革创新，为当前产险业又好又快发展做出了贡献。”吴定富欣慰地表示。

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