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工银安盛大股东立军令 三年要进寿险前七

[ 2012年11月26日10:25 ]   来源:[ 中国经营报 ] 杨晶晶   双击自动滚频 
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  工银安盛立军令“三年进寿险前七”

  杨晶晶

  据《中国经营报(博客,微博)》记者了解到,入主四个月以来,工商银行(601398,股吧)(3.83,-0.02,-0.52%)控股的工银安盛动作频频,其大股东更是于近期下了“军令”:希望工银安盛在三年内冲到寿险市场前七。

  在当前寿险行业增长放缓的背景下,一向不温不火的银行系保险公司加快了步骤,其渠道优势和来自大股东的资本支持不容小觑,业内人士认为,银行系保险公司有望成为寿险第二梯队。

  三年目标已定

  “目前寿险市场前六名的公司排位短期内难以撼动,希望在2015年达到第7~10名的位置,成为国内一流寿险公司,股东对此寄予了很大期望。”近日,工银安盛一位内部人士告诉记者。

  以保费规模计,2011年寿险市场前六名分别为中国人寿(17.62,-0.09,-0.51%)、平安寿险、新华人寿、太保寿险、人保寿险、泰康人寿。而同期工银安盛前身金盛人寿保费收入仅为16亿元,在25家外资寿险公司中位列第9,在61家寿险市场中排名第36。

  自7月19日工行入主以来,工银安盛保费规模快速攀升:今年上半年,其保费规模尚在6亿元左右,1~9月实现保费收入23亿元。短短三个月,保费剧增约17亿元。

  “预计到今年年底,保费收入能够达到50亿元,明年保费预计超过100亿元。通过三年努力,达成股东提出的三年冲入前七的目标。”上述工银安盛内部人士称。

  “银保渠道是工作的重中之重,更加强调和银行个金渠道的密切配合。”工银安盛相关部门人士透露。

  “我们推出了期缴的保障型寿险产品,短短一两个月,销售保费已经过亿元。”工银安盛一位高管介绍,过去银保渠道主要销售趸交、分红型理财产品,“现在尝试提供真正的保障型产品,这种产品更专业、更复杂,需要对银行客户经理进行培训,同时强化电话中心职能,为客户提供详尽的咨询服务。”

  为跟上井喷式增长速度,工银安盛已经开始大规模招聘活动。“渠道对我们不是问题,人才匮乏是我们面临的巨大挑战。”该高管透露。

  银保系“杀伤力”

  11月20日,农业银行(601288,股吧)(2.57,-0.01,-0.39%)公告显示,入股嘉禾人寿并持有其股份总额的51%的交易已获得银监会和保监会批准;至此也意味着,五大国有银行均已控股保险公司。

  尽管银行入股的保险公司大多数是中小保险公司,但在当前寿险行业增长放缓的情况下,拥有渠道优势的银行系保险公司的“杀伤力”不容小觑。

  傍上全球市值最大的商业银行,工银安盛人寿渠道资源令业界艳羡。

  工行拥有2.82亿个人客户、411万公司客户、16648家境内机构、239家境外机构,以及遍布全球的超过1669家代理行和网上银行、电话银行、自助银行等分销渠道,有助于工银安盛开拓业务。

   不过,在当前银保激烈竞争下,业内人士亦质疑工银安盛能否如其所愿冲进前七,认为其外资身份将限制工银安盛的发展。

  根据规定,外资保险公司在省一级开设分支机构数量限制在每年1~2家。但在工银安盛看来,这个问题可以迎刃而解。目前全国34个省、直辖市,其中16、17个省市为保险重地。工银安盛已在上海、北京、天津、浙江、江苏、广东、河北、山东、四川、辽宁等10个省、直辖市布局了分支机构,剩下的六七个保险重地,平均每年建设两家,在三年内即可全部覆盖完成。

  根据山东、江苏等地保监局相关政策,只要拿到省公司的牌照,就能在全省范围内开展银保作业。“这个政策大大缓解了拓展机构的压力,按照原来的规定,比如在苏州营业,那么在苏州当地就要有营业机构。现在只要在江苏省拿到牌照,在全省都能营业。”一位银行系保险公司高管称,这大大释放了外资保险公司开拓市场的焦虑。

  此外,银行系保险公司在银行入主后多会出现快速增长速度。在交通银行(601328,股吧)(4.20,-0.02,-0.47%)控股以后,交银康联2010年保费收入同比增长748%;中邮人寿在成立的第二年即2010年,年保费收入同比增长39587%。

  值得一提的是,农行控股收购无疑会大幅促进嘉禾人寿银保业务的发展。公开资料显示,2011年农行共代理新单保费928.62亿元,代理保险业务收入42.16亿元。虽然去年以来银保业务受到监管新规的影响,今年1~6月,农行依旧实现代理新单保费543.9亿元,市场份额依旧保持四大行第一位。

  在银行系保险公司咄咄逼人的增长速度面前,现有的寿险市场格局会否发生改变?

  一位寿险业高管分析,尽管寿险市场前六家大公司地位牢固不可撼动,但第六名以后的排名或将会改写,有强大渠道优势和资本支持的银行系保险公司极有可能后来居上,成为寿险第二梯队。 
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