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百仕达老板获掌“三马”保险神秘富豪欧亚平浮出

[ 2013年2月22日09:33 ]　来源:[ 观点地产网 ]　彭飞　　双击自动滚频

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欧亚平的香港宇恒集团主要从事燃油进出口生意，乃至随后成立的百仕达依然主要从事燃油生意。在此期间积累了第一桶金，以及人脉资源。一个偶然机会，欧亚平了解到深圳罗湖有一大片“三不管”土地，政府一直无力改造

　　日前一则“三马同槽”的消息引起了保险业与地产业的极大关注。

　　究其原因，中国商界三大巨头：阿里巴巴的马云、中国平安的马明哲、以及腾讯的马化腾将联手设立众安在线财产保险公司，准备进军保险业。

　　而该公司董事长竟是曾以开发深圳红树西岸著称的百仕达控股董事局主席欧亚平，其一直被媒体渲染成神秘富豪。

　　据相关人士透露，欧亚平是众安在线的参股方代表之一，其出任董事长一职，乃“三马”联合举荐。

　　神秘富豪欧亚平

　　谈及欧亚平，外界知之甚少，但在熟悉他的人眼中，却是一个极具资本细胞的人才，而这或许正是“三马”最看重的一点。

　　出生于湖南的欧亚平，上世纪80年代在北京理工大学获得工程管理学学士学位后，曾在南京当过几年高校教师，后来回到湖南，任湖南省一家外贸公司总经理。

　　之后，欧亚平离开湖南转战香港，并成立香港宇恒集团有限公司，任董事长、总经理。1990年，欧亚平在香港设立百仕达控股。

　　当时欧亚平的香港宇恒集团主要从事燃油进出口生意，乃至随后成立的百仕达依然主要从事燃油生意。正因为此，大多数观察者都认为欧亚平在此期间积累了第一桶金，以及人脉资源。

　　一个偶然机会，欧亚平了解到深圳罗湖有一大片“三不管”土地，政府一直无力改造，如能拿下该地块，就可在寸土寸金的罗湖获得大片土地开发房地产。

　　几乎没有犹豫，欧亚平于1993年就在深圳设立了深圳百仕达实业有限公司投身房地产。

　　当时，房地产业正遭遇寒冬，欧亚平此举也令很多业内人士感到不解。但欧亚平却前后花了9亿多拿下罗湖水贝一块32万平米的土地，并在1996年6月建成百仕达花园，该项目一期销售就达15亿元。

　　此后，欧亚平再接再厉。2001年12月，百仕达控股以7.8亿元拿下深圳湾红树西岸地块，该项目在2009年的总销售额超过80亿元，至今仍是深圳豪宅的代表。

　　正是由于这两个项目，百仕达开始为深圳地产界所熟知，而欧亚平本人也从幕后首次走向前台，开始以富豪形象为坊间关注。

　　除把主业转向房地产外，欧亚平还在不知不觉中建立起了他的另一个王国――石油液化气。

　　1998年，欧亚平成立中国百江集团有公司，专门从事城市燃气开发和控股管理业务，并在内地积极布局。同年，百仕达控股在香港主板上市，欧亚平募资6亿港元。

　　随后，欧亚平将燃气业务从百仕达控股中分拆出来，2001年4月，百江燃气上市香港创业板，融资5000多万港元。

　　在燃气业小有成就之后，欧亚平又决定向电力出击。

　　2002年3月，百仕达控股收购主板上市公司银网财团。在此交易中，百仕达先以现金支付8100万港元，余款以发行2年期的可换股债券支付。与此同时，银网又以3.6亿港元的代价向百仕达集团收购其福华德电力有限公司70%股权，其中1.6亿港元以现金支付，余款以抵押贷款分批向佰仕达集团支付。

　　盘点下来，百仕达此次收购并未使用现金，而是以福华德电厂的权益，换取了银网的大股东地位，充分显示了欧亚平的资本运作能力。

　　至此，地产、燃气和电力成为了百仕达集团的三大支柱产业，集团旗下共拥有3家上市公司。当时欧亚平旗下这三家上市公司的总流通市值达到40亿港元，在2003年百富金融榜中排名第12位。

欧亚平的地产往事

　　虽然地产只是百仕达的三大产业之一，欧亚平也被业界誉为“有着天才的地产嗅觉”，但在这个行业最看重的团队管理建设方面，欧亚平却有硬伤。

　　了解欧亚平的人，都称其是一个完美主义者，在企业管理上尤其如此，这使他在很多方面更像是一个偏执狂，有时甚至不免性情粗暴。

　　尽管欧亚平一直强调团队的合作精神，也知道核心骨干的领袖作用，但却始终没有培养出在地产界合适的接班人，深圳颇富名望的职业经理人郭兆斌，在担任百仕达总经理与其共事两年后，最终选择了离开。

　　据了解，百仕达最初创业时的管理模式是与合伙人共治模式，在获得全面发展后，欧亚平开始尝试引进职业经理人模式。

　　2000年，郭兆斌正式出任百仕达地产董事总经理，之后对百仕达进行了一系列的改革，如引进专业人才，员工福利改革，大胆任命新人等。在此期间，他也跟随欧亚平出征往红树西岸地王的拍卖会，为百仕达的成长做出了巨大贡献。

　　然而，百仕达地产转型期的阵痛却导致郭兆斌的最终离开，这对百仕达职业经理人制度的建设是一个重创。此后，专职营销红树西岸项目的罗雷也离去。

　　其实，在大多数人看来，欧亚平在深圳地产的投资可称作是没有风险的生意，百仕达甚至是一个无需作为便可盈利的地产公司。

　　“由于百仕达做的是高端产品，很大程度上来说，高端产品是土地价值溢价最高的产品，百仕达就是这样，他们最大限度的享受了土地升值带来的红利。”

　　而这种“无为”策略本身则被认为是没有地产从业经验及能力的表现。在许多深圳地产界人士的评价当中，欧亚平的百仕达是做资本的，而非纯粹做地产。

　　此后，这种判断在百仕达上海外滩源项目上得到了印证。2005年，百仕达冒然进入上海外滩源项目，但由于该项目的另一投资方新黄浦卷入了2009年的上海社保案，时至今日，外滩源项目还面临重重困难。

　　对于欧亚平在地产业的历程，曾有分析一针见血的指出，跟万科奉行的每个人都能独当一面的职业经理人体制大相迥异，欧亚平个人英雄主义般的管理方式让百仕达在地产业务方面停滞不前。

　　如今，欧亚平携手“三马”进军保险业，在房地产行业遭遇持续调控，百仕达的地产业务又急剧萎缩的情况下，今后其离地产业或将渐行渐远。

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