马明哲：屌丝的逆袭创造“首富”传奇
|
| [ 2013年4月9日10:49 ] 来源:[ 长江商报 ] 双击自动滚频 |
| [字体：大
中
小] [打印本页] [关闭窗口] |
|
导语：原始学历只有初中、原先在水电厂做工人的马明哲，如何完成了“屌丝的逆袭”？下面为你揭开……
58岁的马明哲是个“科技迷”，他很早就开始用微博和微信，还一直试图将金融业摆上网。眼下，他终于梦想成真。
在刚刚过去的3月份，最让人津津乐道的莫过于“三马同槽”事件——由中国平安 （601318 股吧,行情,资讯,主力买卖）集团董事长马明哲、阿里巴巴董事局主席马云和腾讯总裁马化腾合力促成的国内首家互联网保险公司——众安在线财产保险公司(以下简称“众安在线”)获批筹建。
不过，在上述事件中，马明哲的“风头”大多被更出名的马云“抢走”。而上周，马明哲以988.87万元的年薪再度位居上市险企高管薪酬之首，彻彻底底地做了一次“男主角”。
在中国金融领域中，马明哲一直以高薪而闻名。2007年，他以6000万元年薪当选福布斯“中国上市公司最贵老板”，也激起一轮波涛汹涌的质疑。他回应称，“我的贡献和表现对得起这份薪酬。”
原始学历只有初中、原先在水电厂做工人的马明哲，如何完成了“屌丝的逆袭”？
初掌平安
马明哲出生于1955年12月。由于早年丧父，马明哲一直是由寡母抚养长大，只读到初中就出来工作。最开始，马明哲在广东省湛江市八甲水电厂做工人，然后在当时的广东湛江地委工交政治部担任通讯员。命运的转机，发生在1983年他的一次平常的工作调动中。
1983年夏，马明哲被调动到深圳市蛇口工业区工作，就职于该地的劳动人事处。由于会开车，马明哲就被选中担任当时蛇口工业区总经理袁庚的专职司机。
单亲家庭培养了他忍耐和少言寡语的性格，不久，马明哲就赢得了袁庚的赏识和信任。在袁庚身边工作了两年之后，马明哲被安排到蛇口工业区社会保险公司工作。那个时候，公司总共也就三五个人，主要负责工业区员工的一些福利性劳保事务，规模很小。
1987年9月，时任蛇口社会保险公司副经理的马明哲被授命全面负责筹备平安保险公司。1988年3月，由中国工商银行 （601398 股吧,行情,资讯,主力买卖）和深圳蛇口工业区招商局分别出资51%和49%的平安保险在深圳正式成立。年仅32岁的马明哲作为招商局的股东代表出任平安保险董事总经理，后被任命为副董事长。
但由于股权高度集中，加之业务来源需要股东的大力支持，马明哲当时对公司的影响力相当有限。为了改变这一现状，马明哲设计了“金蝉脱壳”之计。1989年，平安以成立员工风险基金为名让员工持有部分股权，1992年以该基金注册职工合股基金公司。顺理成章的，马明哲开始作为职工合股基金派出的董事担任平安董事长。
此后，平安势如破竹，从地区性保险公司进入全国性业务，从产险进入寿险领域，率先在全国开展了个人寿险营销。为了追求规模，平安曾卷入了当时市场上的一些不规范、不健康的竞争。不过，那只是权宜之计。“综合金融集团”的设想从当时就埋在了马明哲的心里。
混业梦想
上世纪90年代，马明哲去香港。在那里看到香港的银行既能发信用卡，还能代销证券、保险等产品，就萌生了混业金融的想法。回来不久，马明哲就把想法跟时任证监会主席刘鸿儒沟通。刘鸿儒表示，这个意识绝对符合我国金融机构改革的方向。马明哲的想法由此而定。
但是当时在“分业经营管理”的监管主调下，平安根本不敢直接将“综合金融服务集团”的设想摆上台面明说。于是平安向监管部门报出的方案是集团控股模式，即由一个集团公司(或控股公司)全资拥有(或控股)产、寿子公司和投资子公司，由集团控股公司对业务、财务、投资、人事、计划和风险内控等重大决策进行统一管理的分业模式。
即使在金融整顿风声最紧的时候，马明哲仍旧非常坚决，除了产寿险两项主营，想要的金融牌照也决不撒手：经过两年的前期工作，平安1996年完成对工行珠江三角洲金融信托的收购，并更名为平安信托；平安从1991年8月以证券业务部名义开始经营证券，1996年在信托公司名下正式成立平安证券。
在每年年初平安集团的全系统工作会议上，马明哲都明确告诫公司上下，平安要做“百年老店”，一定要朝金融控股这条路走下去，“我们别无选择”、“我们没有第二条路走”。
经过前10年的谋划、行动，平安的股东结构已被马明哲调理得相当多元化，持股分散。除了高盛、摩根两大外资股东，招商局集团、中远集团、深圳市财政局以及内部员工合股基金等分别持有大小不一的股权，从2004年的招股书中可看出，即使上市后，属于员工持股的股份还占有总股本的11%以上。股权结构已保证平安成为一家“内部人控制”色彩浓厚的公司。
“首富”传奇
在平安集团1998年全国工作会议上，马明哲作了“平安第二个十年远景和战略”的主题讲话，提出了“我们在哪里？我们要去哪里？我们应走哪条路？我们如何到达？”4个问题。“国际一流的综合性金融服务集团”赫然出现在幻灯屏银幕中央。马明哲说：“现在很多人还在讨论平安走国际化道路对与不对，我觉得没有必要去探讨，先去做嘛。”
2003年，平安成功实施了准管理层收购(MBO)，令资产规模1800亿的平安脱胎换骨，由原来的国有企业逐渐蜕变为股权分散、治理结构良好的公众公司。
2004年6月，中国平安保险(集团)股份有限公司的股票在香港联合交易所正式挂牌上市，当年共融资143亿港元，成为该年度亚洲区域里最大的一宗IPO个案。上市的成功也为马明哲带来了丰厚的个人收益。据平安招股书披露，至2004年4月24日，马明哲本人拥有员工持股计划的约1.10%，相当于公司发行股本的0.16%，为平安公司内部持股额最多的个人。2007年3月，平安在A股上市，马明哲旗下的江南实业和新豪时合计持有14.02%的股权，成为了平安实际上的第一大股东。
2007年，《福布斯》中文版首度推出“中国上市公司最贵老板”榜单，即非国有上市公司薪酬最高的高管人员，马明哲以1338万元的年薪夺冠。
2008年，马明哲更是拿到了高达6616万元的“天价”年薪。近日公布的上市保险公司2012年年报中，马明哲再度以税前988.87万元的报酬位列险企高管收入之首。
网络诱惑
在平安集团内部，马明哲是公认的科技迷，对科技前沿的事物非常感兴趣，很早就用上了微博和微信。平安和麦肯锡甚至有个专门的项目，麦肯锡全球做最新科技的小组每月把全世界最新出的东西告知平安，平安拿来参考研究。
2013年伊始，马明哲做了题为“科技，引领平安综合金融”的新年致辞，他认为平安未来最大的竞争对手不是传统金融企业，而是现代科技企业。
很明显，马明哲把马云和马化腾视为未来最大竞争对手。但是，聪明的马明哲没有硬碰硬，而是选择将“竞争对手”变成合作的队友。
除了马云和马化腾，马明哲和另一个互联网大佬李彦宏也展开了合作。研究利用大数据提供保险、银行、投资理财和其他金融服务。
根据平安和百度今年1月初签署的JBP(JointBusinessPlan，联合发展计划)战略合作协议，百度和平安的合作将渗入到日常工作中的每一个方面，从决策层到销售部门、市场部门、客服部门等全业务链的各个环节，实现全面、深入的合作。
事实上，马明哲一直是互联网金融的推崇者。早在2000年，马明哲就斥资2亿元打造网站PA18.com，试图发展成国内第一个网上金融超市。但由于当时的网络环境不成熟，这个尝试最终归于沉寂。此后，不甘心的马明哲又多次探索。
正如马明哲在平安内部讲话中提到的那样，“一旦金融的市场准入政策限制突破，腾讯和阿里巴巴等现代科技公司将快速抢占市场，对传统金融业形成势不可挡和毁灭性的冲击。”目前，阿里金融已经进入了支付、小额贷款、担保等领域，腾讯也有第三方支付牌照，正在准备申请小额贷款牌照。
比尔·盖茨曾断言 “银行将成为21世纪遭到灭绝的恐龙”，现在听起来像是危言，但也可能是对的。网络能否成为马明哲带领平安逃生的诺亚方舟？
新的时代正在孵化新的行业，让一些传统行业、企业逐渐消亡，这些都是不以任何人的意志为转移的。——马明哲
|
|
 打印本页 [关闭窗口] |
相关新闻:
|
|
|
 |
| 行业资讯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
