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慕尼黑再保险董事魏宁：我希望我现在是20岁

[ 2014年10月23日10:40 ]　来源:[ 21世纪经济报道 ]　刘艾琳　　双击自动滚频

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魏宁（Joachim Wenning）博士，慕尼黑再保险公司（下称“慕再”）九大董事会成员之一，造访北京时，正值国庆长假后PM值爆表超过500。银泰C座18层，落地窗望出去白茫茫一片。　　他似乎不介意，笑着说“这样更浪漫”。大中华区是慕再最看重的主要市场，董事长冯博德博士（Dr. Nikolaus von Bomhard）几乎平均每年访问中国一次。　　“我很喜欢中国，因为中国代表着增长。你要知道我是龙年出生的。”魏宁说。慕再预计，到2020年，其在全球业务收入新增部分，“将有一半来自大中华”。目前大中华区整体业务收入已占全球总业务收入的5%。　　近两年，中国保险行业正处于转型升级的大变革时期，明年将早于欧洲Solvency II 过渡施行“以风险为导向偿付能力监管体系（C-ROSS）”，将现在单一以规模大小计量风险的监管模式，转变为与国际接轨的三支柱、细分7大行业风险的监管模式。　　细分到寿险，今年迸发的费率改革、互联网融合以及寿险监管规则的制定，魏宁认为，这些变化都将给中国保险市场带来不小机遇，也并存挑战。　　“你问我最大感受是什么，我希望我现在是20岁。既有全球经验背景，又在机会如此多的市场中。”魏宁笑称。　　过去10年亚洲尤其是中国，业务增长最快，平均增速超过20%。10年前，慕再寿险业务在亚洲仅聘任30名员工，如今算上澳洲已超过400名，其中有60名在大中华地区。当地员工会有不定期赴慕再其他国家分支机构交流学习，“增长其国际视野。明年起是否会增加更多人力，要取决于业务量的增长情况”。　　出生于以色列耶路撒冷的魏宁，1991年加入慕再，2005年被任命为慕再子公司New Re的首席执行官。2009年起，魏宁被任命为慕再董事会成员，负责寿险业务。　　谈及上述改革变化，魏宁认为，费改对公司有长远影响，会促使公司为了开发具有吸引力的产品而更注重成本控制、提高风险管理能力。但另一面，也应注意到产品是否会越发复杂、越发不透明，监管规则也需要考虑其金融创新风险。　　移动互联网和大数据，魏宁看来主要分两类，一类是社交数据挖掘，是直保公司、销售公司等B2C类产业需要去更好理解客户的行为、偏好等，以便开发更好产品和销售技巧。另一类是数据工程技术，属于B2B，这对再保公司而言，是费率基准计算、风险管控等的基础，慕再在此领域注入大量人力物力。　　随着中国保险市场越发开放和国际化，同时也出于分散风险的角度，将迎来更多再保主体。同时依据C-ROSS，再保公司的业务结构和财务数据将更加透明化，并要求外资主体将资本移至境内、与中资机构接受同一偿付能力计算标准。　　魏宁表示对此并不担心。“C-ROSS对风险识别和资本要求规则是合理的，包括将资本移入境内、更多市场约束等变化我们将全力配合。” 　　谈及更多市场主体，魏宁认为，新再保公司在分散风险和资本要求上都较难与成熟主体竞争。尤其涉及巨灾等需要利用全球资本市场分散风险的领域，“即使是资本雄厚的新公司，业务是否可持续仍要看风控能力。也就是说，谁最能有效控制风险，谁就能坚持到最后”。　　目前慕再全球寿险业务收入约为100亿欧元，占其总业务收入的20%。再保业务中，3/4收入来自美国、加拿大、英国等市场；1/4来自其他国家。“这与直保市场业务比例是匹配的。”魏宁称。
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