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太平洋寿险河北分公司组织开展“三严三实”专题教育

[ 2015年7月1日13:08 ]　来源:[ 中国保险网 ]　　　双击自动滚频

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本网讯：6月29日，太平洋寿险河北分公司召开全辖“三严三实”专题教育动员部署会，组织开展“三严三实”专题教育活动，正式启动公司专题教育。分公司党委书记周波通过网络视频，为全辖十一家中心支公司班子成员、分公司各部室主要负责人及全辖党员做题为《深刻把握精神实质，努力践行“三严三实”》的党课，解读“三严三实”的内涵和意义，进行系统的理论阐释，结合本单位实际，提出学习贯彻思路和措施，并针对本单位党员干部的实际情况进行有针对性的点评，提出“不严不实”的严重危害和解决办法。通过讲党课促进全辖党员领导干部以及全体党员深化对“三严三实”的理解和认识，激发“三严三实”的主动性和自觉性。活动要求通过开展“三严三实”专题教育，提振各级领导干部的精气神，以习总书记“三严三实”要求教育引导锤炼干部，打造一支想干事、会干事、能干成事的领导干部队伍，为创新驱动转型升级提供坚强有力支撑。要把“三严三实”专题教育的成果切实转化为推动当前转型发展的实实在在举措，以更严的作风、更大的担当、更实的干劲，推进集团各项改革发展工作。要把践行“三严三实”体现到推动当前的转型发展上来,把“三严三实”专题教育的成果转化为推动转型发展的实实在在举措，以更严的作风、更大的担当、更实的干劲，推进各项改革发展工作。要把践行“三严三实”落实到立规执纪、强化制度建设上来，要完善落实“三严三实”要求的制度规定，着力形成可监督、可检查、可追究、可问责的办法和规定，靠制度来治司管权。要把践行“三严三实”落到切实解决问题上来,紧紧盯住“不严不实”问题的具体表现，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，要在实效实绩上见功夫,在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、推动改革发展上见实效。按照公司确定的2015年工作思路，坚持“以客户需求为导向”的战略转型要求，落实集团公司、总公司战略构想，举以人为本大旗，走专业化的道路，树争先进位目标，继续推进专业化建设，创新“双轮驱动”，以“十大升级”支撑“超常规、跨越式、大发展”，打造个人客户经营模式升级版，推动河北分公司价值和利润可持续增长，积极做好2015年的重点工作。一是以“十大升级”支撑“超常规、跨越式、大发展”。一是架构升级。分公司顺利完成组织架构优化，法人渠道按照事业部制管理，有独立事权及经营权，个人业务将得到更多资源和平台支持，未来两大渠道成长空间巨大。二是政策升级。“新国十条”带来政保合作、员福业务、税延养老等政策机遇，法人渠道将落实承接释放新的生产力。三是机构升级。重点抓机构升格和优化，整体要抓达标晋级机构，倒逼要抓弱体机构。创新机构经营机制，通过“三升二”、“四升三”等机构升格政策牵引，做大做强机构。四是队伍升级。推进营销人力的持续健康增长，保持人力三万平台。五是基本法升级。坚持强化组织发展导向，充分发挥好基本法在促进组织发展方面的优势，提升个险业务持续增长。六是培训升级。提升人均基本培训费用（850元/人），提高讲师占比，切实将培训作为业务发展的新动力。七是企划升级。从客户服务、营运找企划点，从队伍需求找切入点。八是服务升级。2015年重点工作就是举全司之力打造理赔提速，打出公司形象和美誉度。九是目标升级。继续加大争先进位的牵引，形成“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围。十是收入升级。充分运用市场化调薪与目标薪的实施，确保目标高达成，实现内勤员工收入升级，借力2015年新基本法，调动外勤团队积极性，实现基本法收入最大化。二是注重服务创新，提升客户体验。一是举全司之力重点打造理赔提速。2015年，公司将持续推进“以客户需求为导向”的转型发展。针对社会和消费者高度关注的理赔问题，将创新理赔服务，举全司之力重点打造理赔提速。二是持续推广新技术应用。公司通过移动互联新技术，打造智能移动保险生态系统。三是持续推动以客户生命周期管理为主的全新生态系统，着力提高服务时效和质量。三是积极参与社会保障体系建设。在大额医保上采取更多创新服务，“新国十条”背景下公司将秉承“为政府分忧、为农民解困”的宗旨，提供专业化的商业保险管理模式，为政府节省更多资源，承担更多的社会责任，实现企业与社会的共赢。四是加强合规经营工作，保证公司长治久安，可持续发展。一是有效防范满期给付与退保风险。二是构建适应新格局的合规内控三道防线。三是认真做好风险防范与监测。四是落实违规问责。公司指出，新常态、新形势、新要求，需要更加锤炼作风，实干担当,开展好这次专题教育活动，意义深远，责任重大，广大党员干部要把从严治党和强化内心认同相结合，认真参与到专题教育的各个环节中去，知行合一，身体力行，把开展好专题教育与贯彻落实集团确定的各项任务、推进寿险公司转型发展紧密结合起来，严格践行“三严三实”要求，打造一支对党忠诚、个人干净、敢于担当的干部队伍，把活动成果转化为工作成果，为公司持续健康发展提供坚强的保障，在集团战略转型和寿险体制机制变革的驱动下，抢抓机遇，攻坚克难，聚焦新目标，实现超常规、跨越式、大发展，为河北保险业发展做出应有贡献。(纪旭)
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