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探索“保险版”社区银行

[ 2015年9月25日10:32 ]   来源:[ 中国保险报 ] 洪巍   双击自动滚频 
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    近年来,随着保险销售渠道的不断拓宽,门店模式成为保险销售的一种新兴模式。门店作为保险营销的一个渠道或一种模式,在国内也早已不再新奇,多家公司相继开始了试点工作。目前可以走的道路似乎只有产寿合营联动道路,同时附加一些门店便民服务。门店营利模式还是比较单一,无法提供多元化财富管理服务。

  笔者认为:保险业可以从门店销售模式扩展到“保险版”的“社区银行”。以下就举例说明这一想法实施的可行性。

  民生银行(600016,股吧)小微金融、社区银行发展如火如荼。

  据2013年民生银行年报显示本公司小微金融继续保持领先态势,截至2013年末,小微企业贷款余额达到4,047.22亿元,小微客户总数达到190.49万户,比上年末增长91.97%;小微贷款不良率控制在 0.48%,小微资产业务保持快速增长,客户结构持续优化。同时小微金融对传统零售的带动作用也进一步增强,公司个人存款业务发展迅猛,2013年末个人存款余额达到5,045.54亿元,比上年末增加 1,153.16亿元,增幅29.63%,居中国主要全国性股份制银行之首。

  某大型上市保险公司目前正在通过旗下平台子公司从事消费信用贷款服务

  据相关新闻报道:2014年前三季度,该公司“易贷险”累计为国内140多万客户、超过600亿元银行贷款提供信用保险保障,其中超过三分之一的客户是微型企业。这一险种给该公司产险贡献的利润占比高达两成。在保险业内人士看来,易贷险是一个恐怖的险种,保费规模只有传统产险业务的一成都不到,但是它贡献的利润却占比高达四分之一,在覆盖了其它信保业务的亏损后,还能在账面上提供12.88亿的利润。

  据权威人士分析:该险种相当于海外保险市场的小额信用保险,欧美很多保险公司的利润来源都是基于这一块业务的收入,其它传统型险种都不能提供如此高额的利润。美国国际集团(AIG)在2008年的次贷危机中出现风险的也是这块业务。如何在风险与利润之间取得最佳平衡点,值得我们深思。

  据笔者了解,P2P平台和小额贷款公司等民间借款利息要比民生小微金融贷款利息更高,国家政策层面目前也在鼓励个人发展创办小微企业,对每月营业额三万以下的小微企业免征营业税费。虽然我们目前不支持也不鼓励这样的方式,但社会资金的需求仍然非常旺盛,小微金融有其存在的土壤与环境。诺贝尔和平奖获得者、印度传奇经济学家尤努斯教授的创业经历,他的成功与失败案例都值得我们去认真思考、探索未来发展之路。

  作为保险业,如果在保证本金风险底线的同时,提供相应的小微商业贷款服务,相信其会成为一个促进大众自主创业、拉动内需的新经济增长点。

  根据上述事例,笔者认为如果政策到位可行的话,未来的保险版“社区银行”,将有可能走立足社区,全面提供财富管理服务的道路。

  一个“家门口”的保险门店,既可随时为居民提供产、寿保险咨询、办理等一系列贴心、安心、省心的金融保险服务,同时还可以提供小微金融贷款,附加一些商业保证保险,按居民需求制订个性化的保险解决方案。这些老百姓(603883,股吧)喜闻乐见的“和谐美好”将使保险版“社区银行“比普通社区银行更有竞争力,更具活力。那些梦想创业的人们不再去借高利贷,不再发愁无米下锅。借款安全,保险保障,便民服务,一站到家,将成为保险版社区银行的代名词。也许其中一些创业者的“中国梦”也会因此开花结果。
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