近日，鼎和财产保险股份有限公司（以下简称“鼎和保险”）发布2021年度信息披露报告。据年报统计，2021年鼎和保险净利润同比增长27.2%，保险业务收入同比增长14.8%。
鼎和保险董事会秘书兼战略发展部总经理、新闻发言人王欣对中国网财经记者表示，净利润和保险业务收入增长主要有以下原因：第一，2021年综合成本率下降；第二，新业务的拓展；第三，探索新的业务经营模式。另外，新任董事长郑添提出的“成本领先”策略。
据年报披露，2021年鼎和保险与关联方所产生的保费收入总计为25.9亿元，同比增长13.3%。此外，关联交易保费收入占保险业务收入的比例为47.2%。对于关联交易保费占比，王欣表示，鼎和保险的市场业务已经超过了股东业务，当然股东支持很重要，但不能完全依靠股东业务，我们也正向更加市场化的方向努力。未来报表上也会看到，市场业务占比会逐渐增大，这是一个循序渐进的过程。
净利润增速高于业务增速
据年报统计，2021年鼎和保险实现净利润10.3亿元，同比增长27.2%。其中，投资收益2.9亿元，同比下滑8.8%。业务方面，2021年鼎和保险实现保险业务收入54.9亿元，同比增长14.8%。
鼎和保险董事会秘书兼战略发展部总经理、新闻发言人王欣对中国网财经记者表示，2021年净利润和保险业务收入增长主要有以下原因：第一，2021年综合成本率下降，对利润增长贡献较大。第二，新业务的拓展。例如，去年我们紧密结合国家政策，利用保险科技成果，组建国内首个新型电力系统保险研究中心，聚焦风电、光伏以及以新能源为主体的新型电力系统。第三，探索新的业务经营模式。例如，去年我们成立互联网业务部，如今鼎和互联网业务发展到2.65亿的保费，也对鼎和整体保费规模带来助益。另外，新任董事长郑添上任后，提出“成本领先”策略，实施下来客观上使得很多业务成本进一步降低。总体来说，上述因素综合带来净利润增速高于业务增速的结果。
据2021年原保费居前五位的商业险种信息显示，2021年机动车辆保险原保费收入22.2亿元，占总保险业务收入的比例达到40.5%。其中，2021年机车商业险保险业务收入14.3亿元，同比下降2.8%。年报显示，机动车辆保险承保亏损，亏损额为6934.17万元。
针对车险业务，王欣对中国网财经记者表示，具体来看，2021年公司机动车交强险承保亏损8000多万，商业车险承保盈利，承保利润为1000多万。商车综改后，整个行业车险保费下滑，加上马太效应，中小公司去年车险保费多数表现为下滑。我们去年主动调整业务，调整了部分赔付率较高的业务。整体来说，车险业务去年虽然亏损6000多万，但其实比预期的要好。
另外，2021年鼎和保险原保费收入居第五位的险种中的责任险承保亏损，其余居第二、三、四位的企业财产险、工程险、意外伤害险承保盈利。
关联交易保费占比47.2%
据年报披露信息显示，鼎和保险2021年有关联方21家，其中包括母公司南方电网，以及同一母公司且为股东的企业6家、同一母公司的企业10家、同受最终控制方控制的企业4家。
值得注意的是，据年报披露，2021年鼎和保险与关联方所产生的保费收入总计为25.9亿元，同比增长13.3%。同时，该笔关联交易亦在鼎和保险2021年报中一般关联交易项目有所说明。据统计，一般关联交易保费收入占保险业务收入的比例为47.2%。
据《银行保险机构关联交易管理办法》，保险机构关联交易分为重大关联交易和一般关联交易。一般关联交易是指除重大关联交易以外的其他关联交易。
据年报披露，鼎和保险2021年单笔重大关联交易共涉及9个交易对象，交易额19.89亿元，累计重大关联交易共涉及9个交易对象，交易额21.44亿元，交易类型为保费收入和保险代理业务手续费及佣金支出。
王欣对中国网财经记者表示，公司2021年报中披露的一般关联交易与重大关联交易是包含与被包含关系。
对于关联交易保费占比，王欣表示，鼎和保险的市场业务已经超过了股东业务，当然股东支持很重要，这代表着股东对公司服务能力的认同。但不能完全依靠股东业务，我们也正向更加市场化的方向努力。例如，我们15家分公司中，有9家机构不在南方五省区范围之内，未来也有向外拓展的计划。
他也表示，未来报表上也会看到，市场业务占比会逐渐增大，因为股东业务是有限的，我们会将好的服务模式复制到市场上，得到更多的社会民众认同，这是一个循序渐进的过程。
制定一系列战略调整方案
2021年鼎和保险董事长、总经理陆续发生变更。新任董事长为郑添，来自南方电网。自2021年6月开始，担任党委书记；2021年11月开始，担任董事长。新任总经理金鹏具有多年保险从业经验，曾任太保产险副总经理等职位，鼎和财险于2021年3月正式聘任其为总经理。
针对2022年的发展战略，王欣对中国网财经记者表示，在新发展阶段，“双碳”战略、财险行业大环境等背景下，鼎和保险对公司的战略进行调整。最新制定的511专项改革方案，涵盖了销售、产品、客户服务、组织薪酬、财务管理、新型电力系统保险创新孵化中心、数字化转型七大改革，保障定额号新战略的落地实施。
另外，为了适应鼎和新的发展，提出“两强三优”国内一流、国际知名保险公司的目标，即市场拓展能力强、风险管理能力强，效益优秀、管理优秀、客户服务优秀。同时，鼎和保险聚焦主责主业，积极助力现代供电服务体系建设，创新能源保险服务模式，致力于成为能源行业保险专家。
