中国保险网3月19日讯 在中国，外资保险公司除了国内的保险公司，还有外资独资公司友邦保险，还有很多中外合资企业，如新城人寿、中美大都会、中英人寿等。友邦保险一直坚持独资经营，在中国的经营范围一直局限在北京、上海、广东、江苏。在中国拓展业务范围，肯定是一个积极的市场。外资在中外合资保险公司中占比高达50%，很多都是50%: 50%的结构。保险加速开放不仅扩大了执业领域，也使外资公司占控股51%成为可能，这对于保持长期稳定的业务发展战略至关重要。单从投资的角度来看，面对中国尚未开发的市场，绝对是外国投资者的沃土。
中国银保监会19日公布《关于修改<中华人民共和国外资保险公司管理条例实施细则>的决定》，可投资入股外资保险公司的外方股东增加至三类。银保监会有关部门负责人介绍，此次修改坚决落实对外开放要求，遵循内外资一致原则，注重加强风险管控，努力创造有利于中外资公平竞争、共同发展的市场营商环境。《实施细则》修改前，外资保险公司的外方股东仅限于外国保险公司。修改后，可以投资入股的外方股东增加为三类，即外国保险公司、外国保险集团公司以及其他境外金融机构。同时，为保证外资保险公司的专业优势，进一步规定外资保险公司的外方唯一或者主要股东应当为外国保险公司或者外国保险集团公司。
中国的保险业一直被批评为野蛮的增长和不平衡的发展。加快行业开放度可以引入更先进的管理理念，整个市场趋于规范。虽然市场竞争必然会更加激烈，但我们可以相互学习，相互影响。哪家优秀企业没有从竞争中脱颖而出？如果我们保护国内保险公司太久，最终不仅行业可能会被打破，消费者也会成为受害者。现在的国内保险公司，翅膀已经很硬了，在互联网和新技术上还是有一定优势的，在更开放的竞争环境面前，肯定是经得起考验的。
目前中国的保险销售以800万代理为主，销售自己的产品，规则就是这样的规则，可以理解。而国外市场，独立的金融服务公司或者第三方中介，相对比较成熟，人均产出比较高。很难确定这最终将如何影响中国市场，但至少他们将逐渐面临更多机会。保险方案相对私密，往往一个合适的保险方案离不开更详细的家庭信息，而这正是量身定制的综合理财规划所需要的。保险产品的客观比较，作为理财规划服务的一部分，还是很有市场的。
现在的传统保险公司更像是营销公司，是渠道为王的行业。营销环节的重要性是由国内特殊的条件决定的，如消费者观念、客户信任、促进订单关闭等。其实保险公司的业务流程是最简单的，包括产品、营销、投资、理赔。就像之前很多地方讨论的，这些环节会不会是独立的，不同的运营商会为很多保险公司服务，从而降低整体成本？比如中小型保险公司可以专注于保险产品的开发，在理赔过程中可以交给第三方运营公司；营销方面，可以与第三方中介、金融咨询公司、互联网合作伙伴合作；甚至投资都可以由第三方公司管理。这种功能分解再聚合在国外也在酝酿，但相信随着保险行业的加速开放，国内的探索很快就会有。
在市场营销方面，互联网保险无疑是很大的变局。在理财、基金、P2P方面，互联网相关的服务已经很多，而且流量极高。在保险方面，经过了几年的探索，在阿里、腾讯等互联网巨头和平安、泰康等保险巨头的多方推动下，至少面对大众化的互联网保险产品和方案已经开始生根发芽，五年、十年之后不可想象。在这方面，外资保险公司和第三方机构没有什么优势，而且虽然我们底层技术不如老美，但在互联网应用方面，那可是全球领先的，更何况，绝大部分的流量入口已经被国内的公司给牢牢的把控住了。无论是从消费者、相关从业者、投资者，还是产业观察者的角度。在变化中求生存，在竞争中求发展，未来可期。
