多年来,德邦证券企业发展比较卓越,并且数字化的转型实现了更加标准化的发展,并且德邦证券企业微信将繁琐的销售行为标准化,更有效的助力了员工达成销售目标。同时德邦证券在CEO武晓春的带领下有着更加清晰明亮的发展道路。下面就和小编来详细了解一下德邦企业微信的信息吧。
首先我们先来了解一下对于“精品投行”的布局,武晓春指出,德邦证券响应国家“加大对实体经济特别是小微企业、科技创新、绿色发展”的支持趋势,以服务新经济领域及全方位打造大资管业务为转变升级的发展关键。“公司帮助发掘特色资产,创造在服务大健康、大消费、科技、互联网、智能制造五大新经济产业的‘投资+投行’联动布局。借助传统资产证券化业务优势,加大发展公募REITs,打造主动管理平台。”
德邦证券成功的案例之一就是促进完成“好基惠”销售场景,顾勇表示在2019年时,德邦证券企业微信实践尚在1.0阶段,推进基金品牌“好基惠”过程中通过客户行为数字化,并方便客户经理与客户进行实现沟通,最后促成销售目标的达成。客户行为包含客户浏览某只基金产品的时长、点击进入到了哪一点、是否到达了付款页面等,这些信息都会推送给客户经理,为客户经理展业带来方便,由此得到了员工的喜欢和高频运用。德邦证券通过有效案例的分享表明,企业微信对服务存量客户效果较为显著,在拓展新客户领域还需要进一步探索升级。
德邦证券财富管理总部执行总经理靳振华介绍了,德邦证券企业微信实践的三轮发展阶段。其中第一阶段:2019年,基于微信公众号创造了经纪宝运营中台。第二阶段:2020年,借助企业微信实现业务在线化精益管理,同时并进一步开展功能、沉淀数据,助力一线员工展业。第三阶段:2021年创造微TAMP以客户需求出发,结合从产品到用户解决方案的提供。靳振华表示,企业微信的实践运用需要回归到业务中心和客户需求,德邦证券从产品到用户解决方案落地了几个产品。其中有邦智投,其是德邦证券制造的智能化的单品营销解决方案;二是资配计划书,其是定制化的融合营销解决方案。
德邦证券企业微信在以下五方面赋能标准化作业,让一线员工体会到真实的便捷。一是总部将销售线索提供给客户经理,达到数字化赋能;二是便利客户经理对客户行为跟踪和资产分析;三是助力进行产品分析和资产建议;四是投研内容;五是便利考核,完成对员工展业的过程化管理。
总体来说,德邦证券在武晓春的领导下,借助合理布局展现出了企业微信的实力,未来相信德邦证券将持续探索新的发展基础,坚守高品质发展,积极的发现问题、整理问题以及解决问题,发挥企业微信的最大优势。