踏上“十四五”新征程，对于正处在重要战略机遇期的保险业来说，将在服务“双循环”新发展格局中发挥巨大作用。而保险业的高质量发展离不开强大的再保险体系。
和春雷
“作为国内再保险主渠道和保险业‘走出去’先行者，中再集团将切实把握国家战略需要、着眼行业痛点、突出再保主业优势，从推动保险业供给侧创新、提升海外风险保障能力、加快科技驱动发展等方面助力新发展格局。”日前，中国再保险（集团）股份有限公司党委副书记、总裁和春雷在银保监会第266场例行新闻发布会上强调，中再集团将责无旁贷，以党的十九届五中全会精神为指引，全力服务国家战略落地，打造行业基础设施，推动行业创新升级，护航人民美好生活，全面助力“双循环”新发展格局。
推动保险业供给侧创新
针对如何发挥再保险核心优势，助力“双循环”新发展格局，和春雷表示，中再集团将主要从保险业供给侧创新、提升海外风险保障能力、科技创新三个重要方面推进。
和春雷介绍说，中再集团将推动保险业供给侧创新，助力“国内大循环”。一是推动行业基础设施建设，持续开发具有自主知识产权的地震、台风、洪水等巨灾模型，打造生命表、重疾表、航运保险指数、水险风险曲线等基础设施，不断向行业输出公共产品；二是推动行业拓展风险保障，将全力推进巨灾保险、建筑工程质量缺陷保险、农业保险、环境污染责任保险、长期护理保险等新产品开发，推动重大公共卫生安全风险管理平台研究和建设，助力行业加快弥补保障缺口，更好服务国家灾害管理体系和社会治理体系建设。
“同时，要提升海外风险保障能力，助力国内国际双循环。”他表示，一方面是护航“一带一路”建设。在搭建“一带一路”海外保险合作网络、推动成立中国“一带一路”再保险共同体并担任主席单位的基础上，中再集团将持续完善自身海外机构布局和业务结构，为中国海外利益提供更全面保障。另一方面要加快国际反哺国内市场发展。积极发挥中再旗下英国桥社保险集团的市场和技术优势，打造境内外协同平台，不断引入清洁能源保险、网络安全保险等国内急需的综合风险管理解决方案，将国际先进技术、业务经验和专业人才反哺国内市场，助推我国保险业转型升级。
“此外，要推动创新发展、夯实科技驱动力。”他强调，要用数字化转型提升中再核心竞争力。三年来，中再集团实施数字中再战略，线上化、数字化、智能化水平持续提升。即将发布数字中再2.0版，加速推进建立以数据为核心驱动的企业架构，加快打造数据智能和风控智能两大核心能力，全面推进运营智能化、再保直保化和平台生态化。同时，要用科技驱动赋能行业发展。中再集团将全面加强与其他行业跨界数据融合，打造再保险产业互联网新生态和开放式创新模式，探索价值增长新路径，在产品研发、精算定价、防灾减损等方面赋能行业更好发展。
新格局中的独特优势
每一个时代，有一个时代的主旋律，更有一代人的责任与使命。正如和春雷所说，“中再集团是我国再保险风险保障的主要提供者，以及联系国内和国际保险市场的桥梁纽带，在‘双循环’新发展格局中具有十分独特的作用。”
谈到“新格局下中再集团的优势和作用”，和春雷从两个方面告诉记者，“一方面，中再集团坚持服务大局，履行国家再保险公司的使命和担当。站在服务大局的高度，从实体经济的需求出发，从人民的需要出发，全力为国家战略保驾护航，为民生的诉求纾困和解难。”
他解释说，一是有力支持“六稳”“六保”。疫情期间，中再集团坚定履行国企担当，第一时间开通绿色理赔通道，加强再保险承保能力供给，向行业提供6.8万亿元风险保障。发挥专业优势，全力支持保险行业产品研发，协助直保公司推出近千款疫情防控和复工复产保险产品，助力打赢疫情防控阻击战。
二是全力支持灾害治理体系建设。中再集团承保了国内包括地震、台风、洪水等巨灾风险的主要再保险业务，在80%的地方巨灾保险试点项目中担任首席再保人，已经成为国内巨灾再保险保障的主要提供者。公司全面加速巨灾风险管理技术创新，自主研发“再·商”“再·瞰”“再·型”等“再”系列巨灾平台，“再·型”就是巨灾的模型，包括洪水、地震、台风的模型。与中国地震局合作迭代开发了中国地震巨灾模型3.0版本，并将于2021年上半年推出中国台风的巨灾模型，不断为行业打造基础设施。
三是有效助力社会治理创新和乡村振兴。中再集团协助上海、北京、江苏等地搭建建筑工程质量缺陷保险平台，也就是IDI平台，承保建筑面积超过8200万平方米，助力政府实现职能转型。在农业保险领域，提供1.3万亿元风险保障，支付271亿元赔款，累计承担超过15亿元的政策性亏损。
四是积极落实健康中国战略。公司在国内重疾险、防癌险、中端医疗险领域分保市场份额超过40%，开创“产品+特药”和“特药+社保”的商保社保融合新模式，承保的大病医疗和长期护理保险覆盖近2000万人。
“另一方面就是坚持国际化发展，发挥双向循环助推器作用。”和春雷表示，一是持续推进海外布局。中再集团是国际化程度最高的中资保险集团公司之一，截至2020年上半年，境外业务保费收入占比已达18%。公司于2019年设立中再香港子公司，近期获得百慕大经营许可，境外经营机构覆盖11个国家和地区，将继续推进全球化战略，持续完善海外布局。二是强化服务“一带一路”。近年来，中再集团搭建遍及136个国家和地区的全球合作网络，覆盖“一带一路”沿线99%以上区域，为“一带一路”超过600个项目提供累计约3500亿元风险保障，为近40%援外医疗队员赠送海外医疗保障。2020年，推动成立了中国“一带一路”再保险共同体并担任主席单位，首次为中国海外工程项目亟须的四个险种提供35亿元承保能力，近期完成了共同体的首单业务，大幅提升了我国在该领域的国际定价权和风险保障能力。三是加强国际反哺国内。公司始终坚持“引进来”，在清洁能源险、网络安全险、政治暴力险等领域，不断引进国际成熟的综合风险解决方案，将国际先进技术、业务经验和专业人才反哺国内市场发展，助推国内保险行业转型升级。
为“平安中国”保驾护航
党的十九届五中全会明确提出“要发展巨灾保险”。在我国巨灾风险管理体系中，中再集团发挥着基础设施提供者、产品创新引领者以及风险分担主渠道的作用。
一直以来，中再集团始终担任国内巨灾风险的主要再保人，它提供了国内保险市场80%以上的巨灾再保险承保能力，“十三五”期间累计承保台风风险保额达到了2万亿元，地震风险保额达到5000亿元和旱灾风险保额达到1000亿元。
“中再集团将持续强化巨灾保险基础设施提供者和损失分担主要渠道的作用，勇担巨灾风险管理领航人，助力国家应急管理体系建设、打造平安中国。”和春雷指出，一是推动地震巨灾保险制度建设。配合政府部门和监管机构，持续推进地震巨灾保险试点项目落地，全力推进地震巨灾保险立法进程。二是持续推进巨灾模型研发，全力打造地震巨灾保险技术标准体系。不断迭代升级开发中国地震巨灾模型，加速打造台风、洪水巨灾模型，尽快实现主要巨灾模型全覆盖。三是提升地震科技成果服务社会的能力。深化巨灾风险管理上下游产业链合作，发挥地震风险评估、地震预测预警、工程抗震、应急响应等防灾减损手段在保险业的广泛适用，推动保险服务从事后被动理赔向事前主动风险管理转移。四是拓宽巨灾风险多元化的分散渠道。推动巨灾风险证券化、侧挂车等新型巨灾风险转移工具的应用，力争在“十四五”期间实现国内发行巨灾债券新的突破，这个工作正在紧锣密鼓地往前推动。
