纵观近两年来房地产业的走势，2019年充满动荡，2020年则充满变局。当地产行业进入“下半场”时，人们逐渐发现除了注重开发能力以外，运营能力似乎上升到同等重要的地位。尤其在融资渠道收紧的大环境下，拥有金融造血能力的房企显现出更强的市场竞争能力，控制高负债高杠杆上的表现也较为稳妥。
那么房企怎样才能更好地应对负债杠杆问题呢？去年成功登陆港股资本市场的新力控股，有着自己的一套经验和办法，因为近几年来，新力负债比率都保持着连年下降的态势,从容许多。
据新力控股上市后第一份财报数据显示：截至2019年底，全年确认营收约人民币270亿元，同比增长220.7%；股东应占核心净利润约人民币18.5亿元，同比增长485.2%；现金比短期债务2019年为1.4倍，目标维持在1.5倍左右；净负债比率降至67.0%，目标维持在80%以内水平。新力负债率的持续下降与新力营收的持续向好形成鲜明对比，就如一面鲜红旗帜飘扬在诡谲云涌的2020地产天空，成为业内关注焦点。
新力控股仅有10年发展历史，2010年在江西成立时，还只是一个名不见经传的小规模房企，自从首个项目新力·帝泊湾惊艳南昌地产市场后，新力地产开始一步步崛起。帝泊湾的成功，让这个年轻的地产企业深刻明白“品质制胜”的意义。
走“高品质、好服务”战略！发展求稳不求快，宁可低调深耕，也不要张扬冒进，是所有新力人共有的意识。随后新力陆续开发出“园、湾、悦”三大住宅产品线，全面覆盖刚需型、改善型、进阶型市场。在2017年将总部迁至上海，持续聚焦江西、长三角、大湾区、中西部核心城市以及中国其他区域的潜力城市。
发力品牌建设，登陆资本市场！是新力在成为中等规模房企后的全新目标，凭借800多项标准的5S住区体系以及SINIC4.0品质坚守战略，新力向住宅4.0时代迈进。2019年11月15日，新力毫无悬念地成为最年轻的港股上市内房企业，此时企业已经进驻50+城市，新力融资渠道变宽，自我造血机能变强，从区域龙头企业晋升全国30强房企。截至2019年合约销售额达到914.2亿，同比增长28.6%。
回顾新力十年发展历程，自然能够找到新力负债比率持续下降的原因。从消费者视角升级产品维度，让高品质融入品牌DNA，是当年新力挥师进军全国市场的重要依凭。同时，为了满足现金流需求，新力通过流程管理、计划管理、成果标准、决策、项目评估、信息管理等六大管理体系建设，形成了快速度、高周转、强效能的高效运营体系，是把控新力负债率的底气所在。
今年6月份，“惠誉、标普、穆迪”三大评级机构对新力控股强劲的销售及快速周转的策略展望均为“稳定”。分别授予“B+”“B”等企业、信用评级。随后，渣打银行更是鉴于新力控股的融资能力、优质土储资源、财务结构优化，展现出良好发展前景，给予首次覆盖！
随着新力负债比率的持续改善，相信企业将会继续走“高质”发展战略，以“新精致主张、新全龄维度、新安全守护”三大价值理念，为消费者带来更多精造品质住宅。
