险企下半年两方面危中寻机 业务端投资端要形成良性互动

　　上半年已经收官。今年一季度，受新冠肺炎疫情冲击，险企诸多业务近乎停滞，传统的开门红时期业绩却普遍大幅下滑；二季度，各项业务逐渐恢复正常，但仍面临诸多挑战，例如低利率给人身险业务带来的影响，财险业如何实现非车险业务的又快又好发展等。

　　站在年中时点，大家保险集团总经理徐敬惠在接受《证券日报》记者采访时，回顾了保险行业上半年的发展，并对下半年如何“危中寻机”进行了深入分析。他表示，“险企要实现稳健的发展，除了需要在业务端发力，还需要稳定投资端收益，两端形成良性互动。”

　　下半年两方面危中寻机

　　新冠肺炎疫情无疑给2020年上半年的生产生活带来了深刻影响。回顾保险业上半年发展，一季度保费增速大幅下降，投资环境转差。随着国内疫情逐步得到有效控制，二季度呈现出全面复苏的态势。

　　“在此过程中，我们可以清晰地感受到行业发展的瓶颈与短板，管理粗放、路径依赖、同质竞争等深层次问题亟待改善，科技支撑能力与创新支持力度亟须加强。”徐敬惠表示，与此同时，行业发展也出现了许多积极变化：从需求侧来看，国民保险观念和意识显著增强，保险需求将得到加速激发和释放；从供给侧来看，行业转型共识得到进一步凝聚，行业升级按下快进键。

　　徐敬惠提到，在行业发展短板方面，以科技为例，疫情期间，险企的数字化建设差距显现，不少险企在线上拓客、线上展业方面一片空白。很多企业开始尝试云宣讲、云招聘，尝试大咖直播“带货”，探索打开线上展业的大门。

　　而在行业积极变化方面，人们的保险意识显著增强，使行业发展具有更大潜力。不过，这需要产品供给端和市场销售端同时发力，进一步规范市场发展，激发市场活力。

　　对于保险业而言，下半年仍是危机与机遇并存的时期。徐敬惠表示，疫情虽然在国内得到了有效控制，但仍在全球范围内蔓延，其对社会运行、经济发展和资本市场运转等带来的不确定性，仍是包括保险业在内的经济社会面临的最大挑战。

　　在此背景下，“危中寻机”将是保险业下半年的发展主题。如何围绕这一主题开展工作？徐敬惠认为，必须抓好两个重点。一方面，应聚焦于“强化保险保障功能”，加快完善保险产品与服务体系，有效承接国民被激发的风险管理需求，更好发挥保险的社会“稳定器”作用；另一方面，应聚焦于“提升服务实体经济质效”，充分发挥保险资金的跨周期资产配置和长周期价值防御优势，有力促进居民储蓄转化为资本市场长期资金，通过多渠道有效对接和支持实体经济发展，更好地发挥保险的经济“助推器”作用。

　　徐敬惠表示，沿着方向性的发展路径，险企需要结合自身实际情况，打造行之有效的差异化发展模式，提升竞争力，尽快从疫情的影响中恢复元气，并在新形势下找到新的发展机遇。

　　提升保险资金投资能力

　　险企要实现稳健的发展，除了需要在业务端发力，还需要稳定投资端收益，两端形成良性互动。徐敬惠表示，利差是大部分保险公司最主要的利润来源，低利率环境加大了利差损风险；权益市场波动大、符合保险资金需求的优质非标资产供给缺口增大等因素，都对保险资金运用提出了挑战。

　　在此背景下，徐敬惠提出，险企须专注“提升保险资金投资能力”和“强化自身能力建设”。

　　从大家保险集团来看，在提升保险资金投资能力方面，其实施更为灵活稳健的资产配置策略，并从“五个角度”进行落实。一是重视大类资产配置；二是提升净投资收益率指标的地位，追求当期确定性收益；三是做到分散化投资，适当增加另类投资、不动产投资等类别，加大全球化配置比例，实现多元分散化；四是夯实品种投资能力，增强投资能力建设；五是服务实体经济发展，顺应政策导向，重点开发以新基建为投资方向的资管产品；加大创新力度，灵活运用永续型产品、供应链金融产品等满足企业的多元化融资需求，丰富资管机构另类产品的配置选择。

　　在强化自身能力建设方面，大家保险注重提升资产负债管理能力，以搭建资产负债管理体系、提高资产配置专业能力为主线，以另类投资、衍生品投资为突破，加强资产负债的双向互动。努力缩小资产负债久期缺口，降低潜在的利差损风险，应对未来不确定性冲击，增强保险韧性。强化投研引领，深入理解负债，持续提升战略战术资产配置的模型和方法。